تنمية الموارد البشرية في عصر التحول الرقمي: بين الخطط الإستراتيجية والتحديات الوظيفية

الملخص

أفرزت مختلف التطورات التي فرضتها سلسلة التحولات الرقمية على مختلف الأصعدة والجوانب التكنولوجية والاقتصادية والعلمية والأكاديمية التربوية والثقافية والاجتماعية والتنظيمية المهنية واقع سوسيو مهني مستحدث، الأمر الذي دفع مختلف تنظيمات العمل إلى ضرورة البحث عن تشكيلة من المتطلبات والبدائل الوظيفية التي بإمكانها الحفاظ على استقرار ونمو وبقاء النسق المؤسساتي في ظل ما يشهده من تغيرات وتحولات فرضتها مستجدات الثورة الرقمية على مختلف الأصعدة والمستويات والمجالات، وبذلك عملت المؤسسة الجزائرية كغيرها من المؤسسات الفاعلة على المستوى العربي على تبني إستراتيجية إمبريقية واقعية لإدارة الموارد البشرية ضمن جملة من المحاور الأساسية والتي تمثلت في تغذية وإشباع حاجات ومتطلبات الموارد البشرية الاجتماعية والثقافية والنفسية والمعنوية والمهنية الوظيفية، كما عملت على التركيز على جملة من الإجراءات الفاعلة والوظيفية التي تمثل أحد أهم العناصر الهامة في عملية الإدارة الفعالة لعملية تنمية الموارد البشرية، إلا أنها كعملية إستراتيجية واجهتها العديد من التحديات والمعوقات الوظيفية التي أثرت على نجاحها وفعاليتها داخل نسق المؤسسة الجزائرية والتي تتمثل أساسا في التحديات الأيكولوجية والتنظيمية والفردية والإستراتيجية والتكنولوجية وكذا ما أفرزته العولمة.

وعليه نسعى من خلال هذه الورقة البحثية إلى التطرق إلى الإستراتيجيات والخطط التي تستعين بها المؤسسات في عملية تنمية الموارد البشرية في عصر التحولات الرقمية، وكذا التطرق لجملة المعوقات والمستجدات التي تواجه تحقيق هذه العملية التي فرضتها الثورة الرقمية