شخصية المدرب وعلاقتها بعملية الاتصال لدى لاعبي الكرة القدم دراسة ميدانية لبعض أندية ولاية المسيلة
Mots-clés :
شخصية المدرب، عملية الاتصال، كرة القدمRésumé
تناولنا في هذه البحث موضوع شخصية المدرب وعلاقتها بعملية الاتصال لدى لاعبي كرة القدم، حيث في ظل عدم وجود اهتمام كبير من طرف الباحثين في انجاز مثل هذه الدراسات ارتأينا أن نخوض في غمار هذا الموضوع، والذي نهدف من خلاله إلى التعرف على طبيعة العلاقة الارتباطية بين شخصية المدرب في عملية الاتصال بين اللاعبين في لعبة كرة القدم ، ويؤمل أن تؤدي هذه الدراسة إضافة عملية تساعد الباحثين في هذا الحقل الأكاديمي للتعرف على أهم السمات الشخصية للمدرب التي قد تساعد في زيادة عملية الاتصال بين المدرب واللاعبين في كرة القدم ، وبالتالي تساهم بشكل كبير في وحدة الفريق و تحقيق النتائج المرجوة، ومما بدفع أيضا باللاعبين بتأدية مهامهم على أكمل وجه سواء في المنافسات أو التدريبات،وفي دراستنا هذه استخدما المنهج الوصفي على عينة تمثلت في 60 لاعب ينشطون في الجهوي الأول لرابطة باتنة، وقد تم اختيار العينة بطريقة عشوائية وأما في ما يخص الأداة استخدم الباحث الاستبيان كوسيلة لجمع البيانات،واستعملالباحثالبرنامجالإحصائيالمسمىالحقيبةالإحصائيةللعلومالاجتماعية (spss)حيث اعتمدعلىالتقنيات للمعالجة الإحصائيةالتالية :معامل الارتباط بيرسون للبحث عن طبيعة العلاقة الارتباطية .وبالنسبة لأهم النتائج المتوصل إليها فكانت توجد علاقة ارتباطيه بين شخصية المدرب وعملية الاتصال لدى لاعبي كرة القدم، ومن أهم المقترحات: ينبغي على المدربين إعطاء أهمية بالغة لعملية الاتصال ووسائله باعتباره طريقة لنقل الخبرات والأفكار بين المدرب والمتدرب خاصة في الكرة القدم وكذا ضرورة أن تتسم شخصية المدرب بالسهولة والسلاسة في عملية الاتصال
Téléchargements
Téléchargements
Publiée
Numéro
Rubrique
Licence
(c) Tous droits réservés مجلة روافد للدراسات والأبحاث في علوم الرياضة 2021

Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- NonCommercial — You may not use the material for commercial purposes .
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation .
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
